На северо-восточной окраине нашего города есть предприятие, о существовании которого знают наверняка не все великолучане, однако его продукция пользуется заслуженной популярностью не только на российском рынке, но и в странах СНГ. Сегодня мы в гостях у Василия Алексеевича Карпенко – директора компании «Велторф», входящей в тройку отечественных лидеров по производству торфогрунтов.
– Василий Алексеевич, можете в двух словах рассказать о продукции вашего предприятия?
– Мы производим торфяной питательный субстрат. Он используется как любителями домашнего цветоводства и дачниками, так и крупными хозяйствами, занимающимися выращиванием овощей, саженцев и другой сельскохозяйственной продукции.
– Когда-то у нас в стране активно велась торфоразработка, но была практически свернута в конце восьмидесятых годов. Сегодня можно говорить о полноценном возрождении этой отрасли?
– С двухтысячных годов, когда в России начали развиваться растениеводство и садоводство, вновь появилась потребность в торфе. Стали создаваться торфодобывающие предприятия. Одни из них работали на старых, освоенных еще в советский период полях, другие, в том числе и наше, начали свои торфоразработки. Так что торфяной бизнес сегодня – это весьма перспективное направление. Мы начинали в 2007 году с геологической разведки, в 2009-м пошел выпуск первой продукции, а сегодня стабильно обеспечены заказами, количество которых не только не упало, но даже выросло в так называемый пандемийный период.
– Тогда самое время поговорить о вашем производстве. Насколько я понимаю, у «Велторфа» две базы?
– Да, «Велторф» состоит из двух объектов. На одном добывают торф, на втором – перерабатывают и производят грунты. Переработка ведется на основной базе, а добыча – в районе деревни Великополье, что находится неподалеку от города.
– Это, конечно, удобно в плане транспортной логистики, но что будете делать, когда выработаете весь торф на торфоучастке?
– Там молодые поля с серьезной толщиной полезного слоя, где работать и работать. Так, например, в прошлом году мы продлили лицензию на их использование до 2056 года. А что касается близости торфодобычи от города, то это удобно не только в плане транспортной логистики. В первую очередь это удобно нашим работникам, которых ежедневно туда отвозят, обеспечивают горячим питанием, а после смены везут обратно. Никаких дальних командировок.
– Работа на торфоучастке – сезонная?
– Добыча торфа ведется с мая по сентябрь. И за этот период добывается необходимый для наших клиентов объем торфа. В остальное время мы занимаемся подготовительными работами, не менее значимыми, чем летние. Так что производственный процесс никогда не останавливается. То же самое касается и нашей основной базы.
– Повлияли ли как-то на вашу работу западные санкции?
– Они лишь ускорили процесс импортозамещения, к которому нас и так подводила жизнь. Например, практика показала, что белорусская техника более адаптирована к условиям нашей работы, чем ее европейские аналоги, а эксперименты, проводившиеся нами в прошлом и нынешнем году, продемонстрировали эффективность отечественных удобрений, причем ничуть не меньшую, чем импортных. Нельзя, конечно, сказать, что санкции совсем не затронули нас, ведь те же производственные линии приобретались у западных производителей и мы не можем так сразу взять и полностью отказаться от импортного оборудования. Однако постепенно этот процесс набирает обороты. Но самое главное – санкции никак не повлияли на сбыт нашей продукции, что позволяет предприятию не стоять на месте, а активно развиваться. Сумма инвестиций в оборудование и технику за прошедший год составила порядка 65 миллионов рублей. В текущем году она будет не меньше. Основной упор делается как на внутрицеховую модернизацию, так и на развитие и расширение площадей торфоучастка. Ведь наш бизнес начинается оттуда, где мы добываем торф.
– То есть ваша стратегия – не выживание, а развитие. Кто же является потребителем вашей продукции сегодня? И удается ли в современных условиях работать на экспорт?
– На нашу продукцию неизменно растет спрос на российском рынке и в странах СНГ. Именно она лежит на прилавках многих крупных торговых сетей. Есть опыт международных поставок. В связи с последними событиями сегодня мы ориентируемся в первую очередь на восточное направление. Например, активно налаживаем деловые связи с китайскими партнерами.
– Василий Алексеевич, а теперь самый распространенный вопрос: как обстоят дела с заработной платой на предприятии?
– Она выше средней по городу. Например, летом механизаторы зарабатывают на уровне 100 тысяч в месяц. Причем зарплата не задерживается ни на один день и полностью «белая». Никаких конвертных схем. То же самое касается премий. И, наконец, все работники «Велторфа» обеспечены стандартным социальным пакетом.
– Зарплата достойная, перспективы предприятия тоже налицо, а как с личными перспективами работников?
– Те, кто не боится ответственности и готовы повышать свою квалификацию, могут сделать на предприятии хорошую карьеру. И таких примеров у нас достаточно. Внутренняя политика «Велторфа» подразумевает постоянное обу-
чение своих сотрудников с тем, чтобы кадры росли внутри самой структуры. А по мере роста открываются и новые возможности.
– Василий Алексеевич, требуются ли сегодня «Велторфу» новые работники?
– На сегодняшний день предприятию требуются трактористы, автослесари, торфорабочие. Имеются вакансии электромонтера и главного механика. Мы очень заинтересованы в энергичных, творчески мыслящих людях, поскольку штат постоянно растет.
После разговора с директором мы пообщались с работниками предприятия. Первым собеседником стал Алексей Николаевич Корнилов, который вот уже шестой год работает водителем погрузчика на складе.
– Алексей Николаевич, вас все устраивает на предприятии? Никогда не возникало желания сменить место работы?
– Все устраивает. Особенно зарплата в сезон. Так что о переходе на другую работу я никогда не задумывался.
– Для вас сезон – это какое время года?
– Начиная с зимы, когда идет погрузка готовой продукции. Поработать, конечно, в это время приходится, но усилия вознаграждаются.
– Не задерживают заработную плату?
– Ни разу такого не было. Платят стабильно и вовремя.
– Что вы можете сказать об отношении к людям на предприятии?
– С этим тоже никаких проблем. Относятся с уважением, независимо от того, кем ты работаешь. Главное – добросовестно выполнять свои обязанности.
Наш следующий собеседник Алексей Иванович Данилов работает на предприятии сравнительно недавно, с декабря 2019 года. Но менее чем за три года прошел путь от мастера цеха до начальника производства.
– Алексей Иванович, вы пришли на «Велторф» уже состоявшимся специалистом или обучались непосредственно здесь?
– Обучался здесь, на предприятии. До этого служил в полиции. Я военный пенсионер.
– В должность начальника производства вы вступили совсем недавно. Ответственность не пугает?
– Пугает. Но что делать – работа есть работа. Тем более что коллектив надежный, помогает войти в курс дела.
– Что вам больше всего нравится на «Велторфе»?
– То,что это молодое, развивающееся предприятие. Причем развивающееся во всех направлениях: как с точки зрения увеличения объема и повышения качества выпускаемой продукции, так и в плане условий труда, которые с каждым годом становятся все лучше.
– Что бы Вы могли пожелать людям, которые сейчас задумываются о трудоустройстве на «Велторф»?
– Я бы посоветовал им прийти и попробовать свои силы. Сфер для их приложения у нас достаточно: на торфодобыче, производстве, в коммерческой службе…
– Какими качествами необходимо обладать, чтобы подниматься вверх по служебной лестнице предприятия?
– Нужно добросовестно трудиться и быть целеустремленным человеком.
Беседовал Д. СЕРЁГИН
На правах рекламы